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华堂商场闭店狂销背后:商业运营要换换思路
责任编辑:中璞景观  浏览:265次 时间:2019-06-27 14:54:17

直面消费者,最接地气的零售业,就是让人摸不到头脑。华堂商场不久前又一次宣布在京关店。好似镜头重放,这家商场又一次迎来了一波又一波的抢购人群。单日销售数百万元的数字,不仅实现了这家商场正常运营做不到的成绩,也让苦于转型的同行吃惊地张大了嘴巴。


  其实,本报此前曾报道,闭店甩卖是个噱头。不少在卖场销售的品牌,大多是“赶场户”。他们根本不是商场的正规租户,而是以短租模式生存,奔波于商场与展会之间。然而,就是这些并非入流的商户,借着商场的闭店促销发了财。反观商场的正规商户,却已经开始收拾行装奔赴下一站。


  这种非正常的商业现象不知是否引发了华堂商场等品牌的思考。其实,从一个细节不难看出,即便是闭店促销时,华堂商场依然将生鲜柜台的冷气开到很强,以保证食品新鲜。但就是这么一个“良心”品牌,如今在京却面临过不下去的境地。


  尴尬地迎来送往一波波顾客,表明即便是长期亏损的华堂商场周边不缺人,欠缺的是认可品牌的消费者。在不少消费者眼中,不爱去干净整洁的华堂商场购物,是因为产品价格相对较高。这背后则体现了这家日资品牌有些固步自封的经营策略。


  三年前笔者与华堂商场北京区一把手的交谈中获悉,面对新颖的营销模式,他更愿意把钱用于DM的制作。


  不可否认,传单是超市吸引顾客的利器。然而,这种模式也需要随时代变化。物美携手支付宝上演了“双12”大促,最终名利双收;永辉发现靠更低价的生鲜产品可以拉动客流,进而全面变革。


  反观华堂商场,来自全球最发达的商业市场,带着日本企业的一丝优越感与固执,仍在坚守传统的运营模式,最终面临发展困局。正像闭店促销的意外红火一样,有时候商业运营要换换思路。


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